Dutzende gemeinwohlorientierte Methoden und Theorien kompakt in einem Framework.

So gebündelt, dass sie den Journalismus als Ganzes transformieren.

Fördert die Komplexitäts- und Problemlösungskompetenz, die emotionale Intelligenz und die Diskursreife.

Mehr Sinn und Freude im Job. Persönliche Entwicklung. Der Komplexität der Welt gerechter werden.

Tief gestillte User Needs. Ein tieferes Weltverständnis. Resonanz und Zuversicht.

Mehr Nutzer*innenbindung und Lifetime Value. Attraktivität für junge Zielgruppen und Talente.

Depolarisierung. Reifere Diskurse. Populismus-Abwehr. Anreize für eine weitsichtigere Politik.

Rechtspopulist*innen manipulieren öffentliche Meinung. Massenmedien zementieren oft Vorurteile und schädliche Dynamiken.

Viele Agenten der Infosphäre, auch redaktionelle Medien, schüren Angst, Empörung und Konflikte. Das trägt zur Polarisierung bei.

Populist*innen manipulieren kollektive Gefühle. Medien argumentieren meist daran vorbei, Betroffene wenden sich oft von ihnen ab.

Inspirierende Perspektiven sind selten. Stattdessen geht es oft um Triviales oder die immer gleichen Probleme.

Journalist*innen könnten Bewusstsein für ihren gesellschaftlichen Impact entwickeln und dafür Verantwortung übernehmen.

Der Journalismus könnte zum leuchtenden Vorbild für eine reife Gesprächskultur werden.

Journalismus könnte sich in den Dienst gesellschaftlicher Reifung stellen, indem er komplexes Denken, Empathie und einen respektvollen Umgang mit Unterschieden fördert.

Redaktionen könnten neben betriebswirtschaftlichen KPI auch den psychologischen und sozialen Impact ihrer Geschichten messen — und Geschichten danach priorisieren.

Über unkonventionelle, unterrepräsentierte und flüchtige Sichtweisen berichten (Overtone-Fenster, Chain of Equivalence, Szenarienjournalismus, Systemtheorie, integrale Recherchekarte)

Biases und false balancing vermeiden (kognitive Verzerrungen, Zeugenbewusstsein, ethische Ordnungsprinzipien)

Widersprüche und Ambiguität zulassen (Ambiguitätstraining)

Konträre Perspektiven zusammendenken (Polaritäten-Management, Wertetrapez)

Selbstempathie steigern (Verletzlichkeitsforschung, Focussing, Somatic Experiencing, Selbstmitgefühl, Selbstfürsorge, traumasensitiver Journalismus)

Empathie für andere steigern (Safe Space und Mood Seeting, empathisches Zuhören, Circling, personenzentrierte Gesprächsführung, gewaltfreie Kommunikation, Big 5, biografisches Interview)

Sensibilität für Stimmungen, kollektive Gefühle und Traumata steigern (Resonanztheorie, Global Social Witnessing, Systemaufstellungen, Social Presencing Theatre)

Sensibilität für Gefühle, die mein Bericht in Rezipient*innen erzeugen kann (Affektlenkung, sensible Sprache, Gesprächszerstörer)

Selbst- und Urvertrauen und realistische Einschätzung von Hindernissen (realistischer Optimismus, Selbstwirksamkeitstheorie)

Lösungen zum Thema machen und kritisch beleuchten (Solution Based Journalism, emergentes Zuhören)

Über die Transformation von Teilsystemen und Systemen berichten (Theorie U, Szenarien-Journalismus, Systemtheorie, Game Theory, Root-Cause-Analyse)

Kontextualisierte Fakten, konfaktische Objekte, Emergenz

Metasystemisches Denken, Zeugenbewusstsein, ökozentrisches Weltbild, verlängerte Zeithorizonte (Ich-Entwicklung, Modell hierarchischer Komplexität, Meditationstechniken)

Alle Sichtweisen in gewichteter Form, hohe Wir-Raum-Kompetenz, Kokreation (Bohmscher Dialog, Warm Data Labs, Emergent Dialoges)

Bei einem Vergleich von integraleren SPIEGEL-Geschichten mit Standard-Storys schnitten die integraleren in puncto Tonfall, Stimmung und Respekt besser ab.

Ab August bringe ich ca. 15 Journalist*innen das Modell bei und lasse sie mit der Toolbox eigene Geschichten erstellen und veröffentlichen. Deren psychologischer Impact soll durch eine Universität ausgewertet werden.